
| 實(shí) 踐 創(chuàng) 新 部
實(shí)踐創(chuàng)新部以“為同學(xué)服務(wù)”為目標(biāo),開展以學(xué)術(shù)研究為主的各類活動(dòng),營(yíng)造良好的校園學(xué)術(shù)文化氛圍;積極開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng),組織實(shí)施“挑戰(zhàn)杯”科技競(jìng)賽、學(xué)術(shù)報(bào)告等科技創(chuàng)新活動(dòng),著力培養(yǎng)廣大學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力;積極為學(xué)生服務(wù),配合學(xué)院教學(xué)部門做好教育評(píng)估、教學(xué)檢查等相關(guān)工作,促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng)。以此來豐富同學(xué)們的課余生活,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)氛圍,從整體上提高學(xué)院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)風(fēng)氣,創(chuàng)建學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)型學(xué)院。以“常規(guī)工作有序,重點(diǎn)工作有力,創(chuàng)新工作有效”為宗旨開展工作。
一、工作制度
第一條:配合學(xué)院做好宣傳學(xué)術(shù)活動(dòng)、營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍的各項(xiàng)工作,配合其他各部門的工作。協(xié)調(diào)好院、校兩級(jí)對(duì)應(yīng)部門的關(guān)系。以多種形式激發(fā)同學(xué)們對(duì)創(chuàng)新實(shí)踐的熱情,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)氛圍。
第二條:緊密聯(lián)系我院各系老師,加強(qiáng)師生之間的專業(yè)實(shí)踐方面的雙向聯(lián)系;通過園藝講壇、基地競(jìng)標(biāo)等各項(xiàng)學(xué)術(shù)實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)同學(xué)們的專業(yè)興趣、加深專業(yè)了解、拉近師生距離,讓園藝走下神壇,讓學(xué)子走進(jìn)園藝;
第三條:開展學(xué)術(shù)周報(bào)等學(xué)術(shù)宣傳和評(píng)估活動(dòng),通過報(bào)紙等媒介的傳播,讓園藝學(xué)子在生活中能時(shí)時(shí)關(guān)心園藝動(dòng)態(tài),在學(xué)習(xí)中才能更好瞄準(zhǔn)奮斗方向,借以不斷努力前行;
第四條:營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍,協(xié)助和組織各種學(xué)術(shù)活動(dòng)和講座。并積極開展關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”、SRT、“三下鄉(xiāng)”的推廣服務(wù)工作,為同學(xué)提供具備社會(huì)實(shí)踐能力的機(jī)會(huì),促進(jìn)學(xué)生能力的培養(yǎng)。充分調(diào)動(dòng)全院同學(xué)的積極性、主動(dòng)性,提高同學(xué)的實(shí)踐能力,創(chuàng)新水平,從而為建設(shè)優(yōu)秀學(xué)院提供基礎(chǔ)服務(wù)工作。
第五條:提供有益于同學(xué)們的各類就業(yè)培訓(xùn),提供最新就業(yè)信息,起到橋梁作用。
二、管理措施
第一條:嚴(yán)格遵守學(xué)校學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行不定期考核,部門內(nèi)各人員實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制(無借口),一旦違反規(guī)章制度將從嚴(yán)處理。
第二條:以“任務(wù)分解,責(zé)任明確,共同促進(jìn),共同發(fā)展”為原則開展各項(xiàng)工作。
第三條:部門各人員應(yīng)樹立良好形象,以身作則,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,不做有損校風(fēng),學(xué)生會(huì)、部門形象的事。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置:
實(shí)踐創(chuàng)新部部長(zhǎng)一名 ,干事若干
部長(zhǎng)職責(zé):
根據(jù)實(shí)際情況制定學(xué)(年)期工作計(jì)劃,并制定出具體的內(nèi)容,實(shí)施方案,安排部門各人員的具體工作。
以身作則,嚴(yán)肅部門紀(jì)律,建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)精神。協(xié)調(diào)各種關(guān)系。對(duì)部門人員進(jìn)行嚴(yán)肅、客觀的考核,培養(yǎng)各人員的獨(dú)擋一面的能力,挖掘潛力,選拔人才。
尋求部門更快更好發(fā)展,更有利于學(xué)術(shù)建設(shè)的新途徑。對(duì)各活動(dòng)進(jìn)行歸納,總結(jié),存檔。
副部長(zhǎng)職責(zé):
配合部長(zhǎng)活動(dòng)的實(shí)施,及時(shí)傳達(dá)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容(包括海報(bào)宣傳),并注重活動(dòng)的各細(xì)節(jié)問題。
管理部門各人員的任務(wù)記錄,詳細(xì)整理,存檔。配合部長(zhǎng)制定、改進(jìn)部門各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
及時(shí)宣傳本部的活動(dòng)消息,及時(shí)為校刊、會(huì)刊提供信息,作好資料的上傳工作。 對(duì)各學(xué)習(xí)委員會(huì)議參加、表現(xiàn)情況進(jìn)行整理,并及時(shí)反饋至各系。
干事職責(zé):
嚴(yán)格遵守本部門制度,認(rèn)真及時(shí)完成部門安排的任務(wù)。大膽對(duì)將開展的活動(dòng)提出有效性建議或指出不足。
每次會(huì)議須做好記錄,每次活動(dòng)結(jié)束后,須認(rèn)真尋找活動(dòng)的不足和優(yōu)點(diǎn),并以交流和書面總結(jié)的方式總結(jié)。
對(duì)本部門各項(xiàng)制度必要時(shí)提出改進(jìn)性和創(chuàng)新性方案,對(duì)本部發(fā)展提出有效性建議。
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